集團(tuán)公司開展第三季度工作檢查暨季度工作總結(jié)
發(fā)布時間：
2019-05-15
2023年10月16日，集團(tuán)組織開展了2023年第三季度工作檢查，并于17日上午召開第三季度工作檢查暨季度總結(jié)會議。
2023年10月16日，集團(tuán)組織開展了2023年第三季度工作檢查，并于17日上午召開第三季度工作檢查暨季度總結(jié)會議。
此次季度工作檢查為期一天，由集團(tuán)公司董事長周遠(yuǎn)才任檢查組組長，帶領(lǐng)考評小組對各單位進(jìn)行實地檢查、資料查閱、現(xiàn)場詢問，榮譽(yù)董事長孫春光對各項目進(jìn)行了現(xiàn)場抽檢。受檢單位及項目依次為：集團(tuán)人事部、行政部、水建公司、測繪公司、荊州開元、神州商砼、綠新建材、三峽后續(xù)荊南三河14標(biāo)段項目、江陵開元、川店提檔升級項目。考評小組對生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真核查，并詳細(xì)記載需要整改的內(nèi)容。
總結(jié)會議上，考評組結(jié)合財務(wù)部數(shù)據(jù)，通報了此次受檢單位、部室發(fā)現(xiàn)的共性問題及具體扣分情況，說明了扣分原因。從本次檢查的情況來看，受檢單位普遍存在安全巡查漏簽字、部分滅火器過期、演練資料缺少小組成員簽名及組長總結(jié)等，產(chǎn)品外觀質(zhì)量等方面存在不足，甚至有的受檢資料存在應(yīng)付檢查的情況。隨后各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別匯報了第三季度的工作總結(jié)及第四季度工作計劃，并表態(tài)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題盡快完成整改報集團(tuán)審核。
會上，孫春光同志針對集團(tuán)目前面臨的房地產(chǎn)市場需求低迷、行業(yè)資金兌付困難等問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，提出集團(tuán)必須要在保留人才的前提下盡快完成轉(zhuǎn)軌換型，在開拓水利建設(shè)市場、開發(fā)推廣新產(chǎn)品的同時，全力保證收款進(jìn)度，并對集團(tuán)公司第四季度的重點工作提出了建議。
集團(tuán)公司董事長周遠(yuǎn)才對本次工作檢查進(jìn)行了總結(jié)講話，并根據(jù)孫春光同志的建議對下一步工作提出了具體要求：一、各公司的應(yīng)收款要落實責(zé)任到人，保證收款進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于收款的獎懲制度。二、所有收回的資金必須保證全集團(tuán)年前的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、后續(xù)承接的項目必須保證收款的可靠性。四、開元、神州公司要召開會議，明確分工、調(diào)整崗位及業(yè)務(wù)側(cè)重點開源節(jié)流。五、駐漢辦要做好省外項目的管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故及法律糾紛的產(chǎn)生。六、安環(huán)委做好冬季全集團(tuán)植樹及施肥工作。七、行政部、工會要做好年度工作總結(jié)及年會的籌備工作。八、經(jīng)營部要重點抓好資質(zhì)升級工作。九、人事部做好人員職稱晉級工作。十、做好新產(chǎn)品的推廣宣傳工作。
最后孫春光著重強(qiáng)調(diào)：各公司要想盡辦法，通過創(chuàng)新壓縮生產(chǎn)、人力成本；要加大力度抓回款，減少財務(wù)成本。
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